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      昆山小博士兒童用品有限公司攜手上海賽學開始ISO9001質量管理體系認證工作

            2013年09月16日昆山小博士兒童用品有限公司攜手上海賽學企業管理有限公司開始ISO9001質量管理體系認證工作。賽學的張老師說:ISO質量管理體系制度管理做的好能減少決策的失誤。大到一個國家,小到一個企業,都會涉及到決策問題。諾貝爾經濟學獎獲得者美國管理學家西蒙有句名言“管理就是決策”。由此可見,決策在管理過程中的重要性。從現實來看,因為決策失誤造成的損失遠遠大于個別貪官污吏對組織的危害。對國家而言,一個錯誤的決策可能給民族帶來永遠無法彌補的損失,如二戰時期希特勒統治下的德國。從企業來講,一個錯誤的決策可以葬送一個企業,如巨人集團準備投資12億元建造70層大廈的宏偉決策計劃,最終造成了企業的傾覆。 調查顯示,我國企業失敗的主要原因,70%-80%在于投資失誤,投資失敗源于決策失誤,決策失誤是企業領導獨裁即“人治”所造成的。

        長期以來,我國大部分成功企業的典型領導結構是由一兩個強勢人物執掌企業的控制權,主導企業的命運,這種現象可以說是企業的認知“人治”!叭酥巍睂嵸|上是主觀的、感性的、一個人說了算的企業管理模式。它是以個人的意志來主導企業的命運的。 鄧小平同志針對過去存在重人治輕法治的弊端曾指出,“如果一個黨、一個國家把希望寄托在一兩個人的威望上,并不健康!彼麖娬{“還是要靠法治,搞法治靠的住些!蓖瑯拥牡览,企業管理領域也是如此,再高明的企業領導者也會犯錯,由于他們手上集中了巨大的資源和財富,一次決策失誤,就有可能給企業帶來巨大的損失。市場主體的獨立性、自主性、平等性、競爭性,要求制度規則為其起到引導、規范、調整、制約、保障的作用,這就決定了市場經濟只能是法治經濟而不是人治經濟。隨著我國市場經濟的發展和企業自身利益的需要,從人治走向法治可以說是一種必然趨勢,企業只有深刻解讀制度化管理的內涵,減少人為不確定因素影響,才能真正走上穩健的發展道路。

        制度化管理使企業的決策從根本上排斥一言堂,排斥沒有科學依據的決策,企業的決策過程程序化、透明化,決策有科學依據,決策的結果經得起實踐的檢驗和市場的考驗,決策人則對決策結果承擔責任,在最大限度上減少了決策失誤。

        取得一張ISO9001認證證書是容易的,但是做好iso9001管理體系是要花一些功夫的。賽學幫助超過1000家中小企業服務過的質量管理體系認證的經驗與您分享。

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      郵編:201109

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